Корпоративная практика

Для эффективной и успешной организации корпоративных взаимоотношений в организации выгоднее привлекать сторонних специалистов, которые осуществят мониторинг и аудит корпоративного права. Корпоративные юристы могут предложить организации юридические услуги, которые заключаются в следующем:

1. Сопровождение сделок с ценными бумагами.
2. Подготовка документов для проведения общего собрания организации, Совета директоров организации и т.д.
3. Представление интересов акционеров на общих собраниях.
4. Представление интересов юридических лиц в судах.
5. Представительство в суде Краснодара юридических лиц.
6. Подготовка документов для эмиссии ценных бумаг.

Корпоративное право

• полное юридическое сопровождение деятельности организаций;
• защита от поглощений;
• защита от корпоративных захватов;
• защита от рейдеров;
• защита от корпоративного шантажа (гринмэйл);
• защита прав акционеров;
• защита прав участников обществ с ограниченной ответственностью;
• раскрытие информации;
• эмиссии ценных бумаг;
• регистрация выпусков ценных бумаг и отчетов об итогах их выпуска;
• разработка корпоративных документов общества;
• организация и проведение собраний акционеров;
• организация самостоятельного ведения реестра акционеров акционерным обществом;
• государственная регистрация юридических лиц;
• создание холдингов и организация работы управляющих компаний;
• анализ финансово-экономического положения предприятий;
• консультации по вопросам организации внутреннего контроля в целях противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
• оценка имущества.

Корпоративное управление

Корпоративное управление необходимо не только самой компании, но и акционерам, членам органов управления. От правильно выстроенных взаимоотношений внутри предприятия зависит и его инвестиционная привлекательность, и эффективность, а значит и конкурентоспособность. Особое значение корпоративное управление играет в группах компаний, а также в случае намерения привлечения внешних источников инвестиций.

Наша компания оказывает следующие услуги, связанные с корпоративным управлением:
1. Построение юридической структуры бизнеса Заказчика;
2. Планирование и сопровождение перехода на «единую акцию»;
3. Совершенствование системы взаимодействия материнской и дочерних компаний, филиалов и представительств;
4. Формирование сфер компетенции органов управления компании;
5. становление принципов и порядка взаимодействия между миноритарными акционерами (участниками) и компанией;
6. Разработка учредительных и внутренних документов (локальных нормативных актов) компании:
   • Положение об общем собрании акционеров (участников);
   • Положение о Совете директоров;
   • Положение о Генеральном директоре;
   • Положение о Правлении;
   • Положение об информационной политике компании и т.д.
7. Выработка рекомендаций по осуществлению взаимодействий с миноритарными акционерами и членами трудового коллектива.
8. Оформление отношений с генеральным директором компании, в том числе разработка трудового договора.
9. Разработка трудовых договоров и должностных инструкций топ-менеджеров и ключевых сотрудников компании;
10. Совершенствование процедуры проведения корпоративных мероприятий в компании:
    • Общее собрание акционеров (участников);
    • Заседание Совета директоров;
    • Заседание Правления.
11. Юридическое сопровождение проведения корпоративных мероприятий компании, в том числе ведение общих собраний акционеров (участников).
12. Рекомендации по использованию иностранных юридических лиц (в том числе оффшорных компаний) в структуре корпоративного управления.
13. Разработка механизмов согласования крупных сделок и сделок с заинтересованностью.
14. Консультирование по вопросам, связанным с правовым регулированием рынка ценных бумаг.
15. Представление интересов в контролирующих органах, в том числе в Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР), Федеральной антимонопольной службе (ФАС), Федеральной регистрационной службе (ФРС)  и т.д.
16. Консультирование по вопросам раскрытия информации.
17. Проведение индивидуальных тренингов и семинарских занятий по основам корпоративного управления с лицами, осуществляющими управленческие функции в компании, в том числе с членами советов директоров.
18. Рекомендации по формированию органов управления компании, в том числе подбор независимых директоров.
19. Профилактика корпоративных конфликтов.
20. Рекомендации по наиболее эффективному способу разрешения возникшего корпоративного конфликта.

Корпоративный аудит

1. Корпоративный аудит проводится с целью выявления потенциально-уязвимых моментов в деятельности компании- для предотвращения опасности недружественного поглощения или корпоративного шантажа (гринмейла);
2. Корпоративный аудит проводится в целях подготовки продажи бизнеса стороннему инвестору- для ликвидации негативных моментов в деятельности компании;
3. Корпоративный аудит проводится с целью подготовки проведения размещения акций на фондовом рынке (в том числе проведение IPO).

• Анализ учредительных и внутренних документов компании и последующая разработка рекомендаций по их изменению.
• Анализ структуры управления компанией, рекомендации по ее совершенствованию и трансформации в соответствии с поставленными целями.
• Проверка документов, составляющих систему ведения реестра владельцев именных ценных бумаг;
• Анализ совершенных обществом сделок на предмет соблюдения всех необходимых корпоративных процедур и получения согласия от государственных органов.
• Оценка корпоративных рисков и прогнозирование процессов.
• Выработка рекомендаций в зависимости от целей проведения корпоративного аудита.

Услуги акционерам (участникам)

• Разработка акционерных соглашений (соглашений акционеров) по российскому и иностранному законодательству;
• Согласование интересов различных групп акционеров;
• Защита нарушенных интересов собственников бизнеса в судебных органах (представительство в суде Краснодар);
• Представление интересов акционеров (участников) на общих собраниях акционеров (участников);
• Согласование позиций акционеров (участников) на общих собраниях акционеров (участников);
• Защита интересов миноритарных акционеров;
• Представление интересов в качестве членов советов директоров.

Корпоративная оптимизация

В условиях кризиса особое значение приобретает новая услуга, разработанная специалистами нашей компании: «Корпоративная оптимизация»
Цель «Корпоративной оптимизации»: снижение издержек и повышение эффективности корпоративного управления бизнесом Заказчика.

• изучение корпоративной структуры бизнеса Заказчика;
• выявление факторов, которые приводят к повышению затрат внутри компании и неэффективности корпоративного управления;
• выработка предложений по ликвидацию выявленных негативных факторов.

В рамках «Корпоративной оптимизации» для отдельных направлений деятельности Заказчика подбираются наиболее подходящие формы ведения бизнеса (ООО, ЗАО, ОАО, некоммерческие организации).

Для повышения оперативности и эффективности принятия решений изменяется структура органов управления (изменение компетенции совета директоров и генерального директора, оптимизация порядка формирования управленческих органов и т.п.) Разрабатываются более качественные и развернутые внутренние документы компании (положения о генеральном директоре,  об управлении компанией в кризисной ситуации и т.п.)

Корпоративная оптимизация необходима как публичным, так и частным компаниям.